Moderiert von Markus Albrecht
In einer zunehmend komplexen und vernetzten Welt ist die Fähigkeit, mit Unsicherheiten umzugehen, ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen.
Markus Albrecht, ein anerkannter Experte für strategisches Finanz- und Unternehmensmanagement, lädt Sie zum Webinar „Risikobewertung: Wie man Bedrohungen erkennt, bewertet und prognostiziert“ ein.
Mit über 10 Jahren Erfahrung in der Unterstützung von Unternehmen beim Aufbau widerstandsfähiger und anpassungsfähiger Systeme bietet Markus einen praxisnahen, klaren Ansatz, um Risiken zu verstehen und sie in Chancen für bessere Planung und sichere Entscheidungen zu verwandeln.
Das erwartet Sie im Webinar:
1. Risiken frühzeitig und präzise erkennen
Risiken verstecken sich oft im Hintergrund des Tagesgeschäfts. Markus führt die Teilnehmenden durch den Prozess, sowohl offensichtliche als auch subtile Bedrohungen in verschiedenen Unternehmensbereichen zu identifizieren. Sie lernen Techniken, um aufkommende Risiken frühzeitig zu erkennen, bevor sie zu größeren Herausforderungen werden. Besonderes Augenmerk gilt internen operativen Risiken, Marktdynamiken, technologischen Veränderungen und externen Umweltfaktoren.
2. Auswirkungen und Eintrittswahrscheinlichkeit von Risiken bewerten
Nicht alle Risiken sind gleich gewichtig. Manche erfordern sofortiges Handeln, andere können beobachtet werden. Markus erklärt, wie man die potenziellen Auswirkungen und Wahrscheinlichkeiten identifizierter Risiken systematisch bewertet. Die Teilnehmenden lernen praxisnahe Werkzeuge zur Risikobewertung kennen, darunter Priorisierungsmodelle, die helfen, Aufmerksamkeit und Ressourcen gezielt nach den tatsächlichen Bedürfnissen des Unternehmens zu steuern.
3. Zukünftige Bedrohungen prognostizieren und proaktiv reagieren
Heutige Risiken zu verstehen ist wichtig – aber auf die Unsicherheiten von morgen vorbereitet zu sein, ist essenziell. Markus stellt Methoden vor, mit denen potenzielle Bedrohungen anhand von Branchentrends, wirtschaftlichen Signalen und unternehmensinternen Indikatoren prognostiziert werden können. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie proaktive Reaktionsstrategien entwickeln, sodass Risikomanagement zu einem kontinuierlichen, integralen Bestandteil der Unternehmensplanung wird – und nicht nur eine Reaktion auf akute Probleme.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Früherkennung von Risiken: Erwerben Sie Fähigkeiten, um Schwachstellen und Bedrohungen zu erkennen, bevor sie den Betrieb beeinträchtigen.
- Strukturierte Risikobewertung: Lernen Sie bewährte Methoden kennen, um Risiken so zu bewerten, dass gezieltes und effektives Handeln möglich wird.
- Proaktive Risiko-Prognose: Verstehen Sie, wie Sie zukünftige Herausforderungen antizipieren und flexible Strategien für mehr Resilienz entwickeln.
- Stärkere organisatorische Bereitschaft: Verbessern Sie die Fähigkeit Ihres Unternehmens, sich sicher und flexibel auf unerwartete Entwicklungen einzustellen.
Über Markus Albrecht:
Markus Albrecht hat seine Karriere darauf ausgerichtet, Unternehmen dabei zu helfen, über kurzfristige Lösungen hinauszugehen und Systeme zu schaffen, die dauerhafte Stabilität und Erfolg fördern. Seine Stärke liegt darin, komplexe Theorien in praktische, sofort anwendbare Werkzeuge zu übersetzen.
Markus ist überzeugt: Risikomanagement bedeutet nicht, Unsicherheit zu eliminieren, sondern ein strukturiertes Umfeld zu schaffen, in dem Unternehmen mit Agilität reagieren und Entscheidungen mit Klarheit und Weitblick treffen können.
Durch seine Begleitung gewinnen Unternehmen nicht nur stärkere Abwehrmechanismen, sondern auch die Fähigkeit, Chancen zu erkennen, die sich hinter potenziellen Bedrohungen verbergen.
Webinar-Details:
- Datum: 21. Juni 2025
- Uhrzeit: 14:00 – 15:30 Uhr (GMT)
- Format: Live-Online-Session
- Möglichkeiten: Live-Q&A mit Markus Albrecht
- Fokus: Praktische Strategien für die Anwendung im Unternehmensalltag
Nehmen Sie an unserem Webinar teil und verändern Sie die Art und Weise, wie Ihr Unternehmen mit Risiken umgeht!
Lernen Sie, wie Sie eine proaktive, selbstbewusste Struktur aufbauen, die nicht nur Herausforderungen begegnet – sondern an ihnen wächst.